◆第52週（12月26日（月）～12月31日（日））

　いよいよ今週で2022年が終わる。
　26日（月）の午前中は金融機関で顧客の投資用物件に関する資金調達の打ち合わせ、そのまま顧客先企業の経営者とランチミーティングを行う。今年1年の反省会も兼ねている。
　午後は来客者の接客と２社のコンサルティングレポートを執筆。
　27日（火）は午後から今年最後の訪問先となる川崎の顧客先企業に向かう。そういえば、今年最初の訪問先も同じ会社だった。正月に購入したばかりの革手袋を往路で落とし、大雪となった復路の乗換駅で駅員に聞いたり、トイレ内を捜しながら帰宅した記憶がよみがえった。
　この会社は障害者雇用にチャレンジしてきたベンチャー企業だが、新しい農業（水耕栽培）システムを考案した企業とタイアップして、自社で開発したシステムを活用していくこととなった。この女性社長のバイタリティを多くの経営者は見習うべきだろう。
　バイタリティと言えば、６月に世界最高齢でヨットによる単独無寄港の太平洋横断に成功した海洋冒険家の堀江謙一さんである。27日の朝刊に大きく取り上げられていた。「人生は一度きりなので､楽しくやりましょう」と語っておられた。
　24歳で世界初のヨットによる単独無寄港太平洋横断を達成して、60年後の今年84歳で同じことを成功させている。次は16年後の100歳でチャレンジすると公言されていた。まさに尊敬すべき先輩である。
　28日（水）は年末の大掃除。毎年、ダンの畳敷きの応接室である「喫茶去」から拭き掃除と掃き掃除を始めている。自宅でも土日は必ず家中に掃除機をかけており、掃除は趣味の一つと言ってもよいくらいなので、毎年嬉々としてやっている。
　同じく恒例なのがその後に行なう女性スタッフとのランチ会。これも30年以上続く年末イベントの一つになっている。午後からの年末会議は年初の一文字をベースに全員が一年間の振り返りを５分間で語ることとなる。Withコロナ時代に徐々に対応を始めている。
　塩見の2022年の一文字は「生」でスタートした。年末から1年を振り返って今年の漢字一文字を考えると「復」だった気がしている。
　夜も恒例の幹部懇親会で一年を締める。今年は30日（金）も金融機関との交渉があるため、結局、年末まで仕事続きとなった。確か、昨年も仕事が詰まっていて12月30日が実質的な仕事納めだったことを思い出した。
　仕事とは、誰かに何かを依頼されることであり、有難いことである。今も仕事を依頼していただけている顧客先企業や講演依頼先に感謝しながら毎日をキチンと積み上げることを意識している自分がいる。そのためにも、来年も言葉を大切にしながら健康に注意して、愉しい１年を生み出していきたい。

じわじわと不器用になり 年の暮

◆第50週（12月12日（月）～12月18日（日））

　12日（月）に今年の漢字一文字が発表された。「戦」である。おそらく多くの人が今年を象徴する一文字は「戦」と考えていたのではないか。予想通りの漢字であった。
　ウェブサイトで募集して22万3,768票。そのうち「戦」が５％の１万804票だったらしい。「戦」は2001年に次いで二度目である。昨年はオリンピックのメダルラッシュもあり「金」が選ばれていた。
　ダンパートナーズの1年は、一文字漢字で始まり、一文字漢字で終わる。正月に自分の今年の想いを一文字で公言し、年末に１年間を振り返ってみることで様々な気付きを得てもらいたいからだ。ダンの一文字大会は、清水寺で始まった今年の漢字より早く始めているはずである。
　12日（月）の18時から京王プラザホテルの大ホールで行われた顧客先企業の社員総会兼決算発表会に出席する。毎年２回の開催で、今年は５月31日にも行われている。
　2022年９月期の決算報告では、コロナ禍にもかかわらず業績を伸ばされていた。今回も全社員（約300人）が参加されて大いに盛り上がった。
　13日（火）に、ボクシングバンダム級王者の井上尚弥選手が、史上９人目の世界主要タイトル４団体統一王者となった。全てKO勝ちでのタイトル獲得は史上初。圧倒的な強さである。大谷選手や井上選手など、世界のトップアスリートが様々な分野で誕生しているのが素晴らしい。
　14日（水）は朝から一人ドラマを演じてしまう。満員電車の急停止により倒れた数人の乗客の保護から始まり、乗り換えた３本の電車は全て遅れ気味、挙句は、何と降車駅を間違え、それにしばらく気付いていなかったのだ
　横浜桜木町駅近くの会館での講演のため自宅を７時過ぎに出た。最後に降りた駅は、横浜駅から地下鉄となるみなとみらい線の「みなとみらい」。本当は「馬車道」で降りなければならなかったのだが、完全な思い違いをしていたのである。地上に上がっても一瞬どこにいるのか皆目わからなかった。そこで、すぐに目安を付けてＪＲ根岸線の桜木町駅方面に向かって走り出した。
　早めに自宅を出ていたこともあり、なんとか到着予定時間の９時半には間に合うことができたが、朝から十二分のウォーミングアップである。知らない街でも東西南北がすぐに感知できるのは、若い頃からの豊富な一人旅経験のお陰であり、すぐに走り出せるのは現役で続けている野球と自転車のお陰だろう。17時まで続く１日６時間の研修講義のイントロを、この失敗談から始めたので「つかみ」はＯＫである。
　16日（金）は３年ぶりのダンパートナーズの忘年会。今年はコロナ禍でもあり、単なる食事会となる。それでも社員旅行も含めてこの３年間こうして全員が集まる場が激減していただけに、和気あいあいと楽しむことができた。

◆第51週（12月19日（月）～12月25日（日））

　18日（日）の夜からそのまま起きていた。19日深夜からのＷ杯決勝戦の観戦のためである。フランスの怒涛の反撃も含めて世界レベルの好プレーの連続だった。結局は、決勝もＰＫ戦。アルゼンチンがフランスを破り36年振り３度目の優勝を果たす。やはりＶゴール方式にすべきだろう。それにしても、メッシもエムバペもレベルが違いすぎる気がする。日本もこのレベルまではもう少し時間がかかりそうだ。
　２時間の睡眠時間でそのまま京都に出張する。今年の最初の出張も京都で、新幹線の車窓から見事な白峰の富士山を見たが、今年最後の出張でも青空を背に白富士が姿を見せてくれていた。
　20日（火）に東京に戻り、そのままアシックス本社内にあるアシックスヘルスケア研修場に向かう。健康経営のための体力測定や歩き方測定など、数種類の項目にチャレンジするためだ。これは顧客先企業が提携していることもあり、一度経験しておこうということである。２時間ほどで全種類を終え、すぐに評価書をいただいて説明を受けた。体力年齢が49歳と評価されていたのは大変嬉しいが、本人はもっと若いと思っていた。
　21日（水）は通勤電車が人身事故により途中駅で止まる。全く動かないとのことで、新青梅街道を30分ほど歩き、環八でようやくタクシーを拾う。年末になるとこういうハプニングが多くなってくる。ただ本人は、このようなハプニングにどのように対応するかを考えることを面白がっている気がする。午後は、今年最後の技能試験合否判定委員会に出席。今年の合格率は40％程度だが、かなり難しい試験といえるだろう。
　夜は、定期的な相談を受けている顧客先から、新宿にある京懐石の料理屋に招待を受ける。３時間ほど楽しい雑談を行った。
　22日（木）の午後は定期開催している顧客先企業での研修会。最近は実際に担当者が扱っている案件をベースに、どう考えるべきか、どんな質問をしているのかなど、かなり具体的、実践的な研修になりだしてきた。
　23日（金）は午前来客、午後は月例ランチミーティングである。来年の社会人力養成講座の内容に関する検討が中心になった。17時過ぎからは池袋の芸術劇場でお客様でもある女優Ｍさんの演出・出演作を鑑賞する。コロナ禍でもあり、Ｍさんにとっても久しぶりの舞台だったらしい。ダークファンタジーという迫力のあるＭさんらしい演出・出演だった。
　25日（日）は第67回有馬記念。中山2,500m、1着賞金４億円である。1番人気のイクイノックスとタイトルホルダーに、引退レースとなる福永が騎乗するボルドグフーシュ（６番人気）を軸に考えていたが、イクイノックスが圧勝。二着に福永が飛び込んできた。武と福永はいずれもそれぞれの父親の時代からのファンである。Ｇ１の引退レースで６番人気を二着に導いた福永はさすがとしか言いようがない。調教師となっても頑張ってほしい。

◆第49週（12月５日（月）～12月11日（日））

　直近二週間は出張続きと週末の野球でさすがに疲れている。それでも５日（月）は小雨の中、金融機関との交渉や新宿の顧客先企業の社長との打ち合わせなどで一日中都内を動き回り、19時半には大雨の中を帰宅した。Ｗ杯決勝トーナメント一回戦の日本VSクロアチア戦に備えるためである。
　22時半に寝て真夜中の1時に起床。好ゲームを展開したが、またもや前回大会に続いてＰＫ戦で敗れてしまう。ＪリーグにはＰＫ戦がないので慣れていないのだろう。ベスト８の力量はあった気がする。Ｗ杯の決勝トーナメントは延長Ｖゴール方式を採用すべきではないか。
　今週も顧客先企業への訪問や信託銀行との打ち合わせなどで、東京都心部や横浜に出掛けていた。出掛ける日は好天気が多くて助かるが、寒さだけはより厳しくなっている。６日（火）は京都老舗体感ゼミナール®実践レポートの編集・校正、さらには、各社ごとのコンサルティングレポートの執筆で一日を費やしてしまった。
　９日（金）は南青山の顧客先企業の役員会から15時に帰社するとタイミングよく大手法律事務所の代表弁護士と長年のクライアント企業だというグループ会社会長が来社される。
　グループ会社の歴史を聞くと、百年を超える老舗企業である。社内に多くのビジネスモデル特許を抱えており、業績も安定、成長されているようだ。次のリーダー候補の選定や会社分割など、事業システムの在り方などで色々と考えておられる。お役に立てるかどうかわからないが、会長の考え方や姿勢は素晴らしい。
　９日（金）に国連の気候変動会議（COP27）で、温暖化対策に後ろ向きな国に贈られる「化石賞」に日本が選ばれた。化石燃料への公的資金の投入額が世界最多となったことなどが理由のようだ。恥ずべきことだが、日本は毎年のように受賞している。
　10日（土）に今年の国会が閉会したが、再婚後に生まれた子は「現夫」の子とする改正民法がようやく成立した。再婚期間にしても女性だけは無情な扱いをされているのが日本の法律である。
　先日読んだ記事では、脳には男女差はないらしい。それどころか、左右の脳をつなぐ脳梁は女性の方が太いため言語能力が高く、海馬が大きいので感性が鋭く、記憶力も高いという学説もある。要は、男女差ではなく個人差なのだ。
　今週で「京都老舗体感ゼミナール® 実践研修報告書」がほぼまとまった。来週にでも参加者16人と訪問先老舗企業７社に郵送することとなるだろう。新型コロナウイルス感染症によって３年振りの開催だっただけに、レポートの内容をより充実させることを意識した。100回以上の校閲・見直しを繰り返しながらかなりカットしたものの、108ページの大作となった。参加者が報告書を熟読され、老舗企業がなぜ継続できているのかを再確認していただければ嬉しい限りである。老舗の経営手法こそが21世紀の日本を救う道だと考えているからだ。

◆第48週（11月28日（月）～12月４日（日））

　今週は前半が信州の諏訪・塩尻、後半は上州の北軽井沢である。
　28日（月）～29日（火）は飲食チェーンを訪問。店舗に関するビジネスモデルは完成しているため、今後は工場の新たな事業分野(Ｂ４Ｂビジネス)の確立がメインになってくる。
　現実に、各店舗はコロナ禍においても業績は回復傾向にあり、二度にわたるメニューの単価アップにもかかわらず、来店客数は10％減程度で維持されている。Ｂ２Ｃビジネスの基本になるサポーター客を一定数以上確保されているからだ。Ｂ４Ｂの最大の目的は、工場機械の稼働率アップと顧客理解のための戦略である。Ｂ２ＢではなくＢ４Ｂという意図の理解が必要なのだ。
　１日（木）は長野新幹線で東京駅から軽井沢駅まで75分。北軽井沢の顧客先企業の本社会議室で社長ら幹部と打ち合わせる。窓から見える浅間山は、新幹線から見る浅間山の反対側である。現状の課題と今後進めるべき方向性に関する相談のため打ち合わせは４時間半にも及んだ。
　翌日（２日）は朝４時に起きてＷ杯 日本VSスペイン戦を観戦。ドイツ戦同様の見事な逆転ゲームは、やはり強運ではなく実力だろう。気分よく６時半に最上階の展望大浴場に向かい、目を覚ますこととした。
　昨夜遅くホテルに到着された東京の顧客先企業のＹ社長夫妻と朝食会場で会い、一緒に食事をした後、顧客先企業に向かいそのまま管理されている別荘の管理地を数ヶ所巡回する。午後はこのエリアを文化村か英語村として再生していけるかどうかをテーマにしたディスカッションとなった。次回はこのエリアの町長や教育長らのリーダーと面談させてもらうことがメインとなるだろう。
　軽井沢は野生動物との共生や自然に親しむエリアとして存在価値がある。自然を活かして「屋根のない病院」とも呼ばれている。北軽井沢は21世紀の日本人に必要な資源をどのように生み出してくるかがポイントになるだろう。その原型はある。
　軽井沢駅で少し時間があったので、駅前のカフェで一息入れてから東京へ戻る。20時に帰宅。翌日12月３日（土）の還暦野球一部リーグ最終戦は６－３で快勝。３打数２安打２得点２盗塁２塁打①と出張疲れはなかったようだ。
　今年はコロナ禍による公式戦の激減と、二度の故障によって古希リーグ、Ｐリーグ、還暦リーグの出場は８試合にとどまった。25打数14安打６打点11得点18盗塁、２三振、本塁打２、二塁打１が2022年度公式戦の全記録である。ちなみに、２年前に怪我から復帰して毎年打率は５割をクリアしている。中堅手として15あった守備機会の守備率も100％だ。打率よりも守備率100％は最も嬉しいかもしれない。
　今週、2023年にＧＤＰが日本より人口の少ないドイツ（8,400万人）に抜かれるという見通しが報じられた。さらに、世界に占める日本の割合は５％でＯＥＣＤ加盟国中20位と内閣府が発表している。　どうする、日本。

冬枯れの地球のかなた 西陽落つ